3.1 مليار آي-فون و"رهان" الذكاء الاصطناعي.. هل يُنصف التاريخ إرث تيم كوك؟

في مشهدٍ يختصر خمسة عشر عامًا من القيادة، غادر تيم كوك منصبه كرئيس تنفيذي لشركة آبل رسميًا مساء الاثنين 31 أغسطس 2026، ليتسلّم جون تيرنوس، نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة سابقًا، مقاليد الشركة اعتبارًا من الثلاثاء الأول من سبتمبر 2026، فيما انتقل كوك إلى منصب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي. وبين الأرقام القياسية التي حققها كوك خلال ولايته، وسؤال الذكاء الاصطناعي الذي لا يزال معلّقًا دون إجابة حاسمة، ينقسم مراقبو صناعة التقنية حول الطريقة التي سيتذكّر بها التاريخ رئيس آبل الأسبق.

إرث الأرقام: من 350 مليار دولار إلى ما يقارب خمسة تريليونات

تولى كوك رئاسة آبل خلفًا لستيف جوبز في أغسطس 2011، حين كانت القيمة السوقية للشركة نحو 350 مليار دولار فقط.

وطبقا لتقارير متطابقة نقلتها منافذ إعلامية متعددة، ارتفعت هذه القيمة إلى نحو 4.78 تريليون دولار بنهاية ولايته، لتصبح آبل أول شركة أمريكية مدرجة تتجاوز حاجز التريليون دولار، ثم التريليونين، ثم الثلاثة تريليونات.

وبحسب تقديرات شركة الأبحاث "آي دي سي" (IDC)، باعت آبل نحو 3.1 مليار جهاز آي-فون خلال سنوات قيادة كوك الخمس عشرة، وهو رقم ينبغي عدم الخلط بينه وبين معلَم "ثلاثة مليارات آي-فون" الذي أعلنته آبل رسميًا خلال مكالمة أرباحها في يوليو 2025، والذي يحتسب كل الأجهزة المباعة منذ إطلاق الجيل الأول عام 2007. كما قفزت إيرادات آبل السنوية من نحو 108.2 مليار دولار في السنة المالية 2011 إلى ما يقارب 416 مليار دولار في السنة المالية 2025، لكن وحدها إيرادات آي-فون قفزت من نحو 47 مليار دولار إلى نحو 210 مليار دولار في الفترة ذاتها. أما سهم الشركة، فقد ارتفع بنسبة تقارب 2258% طوال فترة رئاسته، بحسب بيانات متداولة في تقارير مالية أمريكية.

سؤال الذكاء الاصطناعي: البداية المتعثرة

في مقابل هذه الإنجازات التشغيلية، تتركز أبرز الانتقادات الموجهة لإرث كوك حول تعامل آبل مع موجة الذكاء الاصطناعي التوليدي التي فجّرها إطلاق "تشات جي بي تي" أواخر 2022.

فبعد أن وعدت الشركة بإطلاق نسخة جديدة "أكثر شخصية" من مساعدها الصوتي سيري خلال 2025، وأطلقت حملات إعلانية للترويج لها، أعلنت في مارس 2025 تأجيل هذا الإطلاق إلى "العام المقبل"، في واقعة نادرة كسرت فيها آبل عادتها بعدم الإفصاح المسبق عن خارطة طريق منتجاتها.

ورافق هذا التعثر تغييرات قيادية داخل فريق الذكاء الاصطناعي: فقد تقاعد جون جياناندريا، الذي استقدمته آبل من جوجل عام 2018 لقيادة جهود الذكاء الاصطناعي، في ديسمبر 2025 بعد سنوات وُصفت قيادته خلالها بأنها "غير فعّالة"، قبل أن تستعين الشركة في مطلع 2026 بأمار سوبرامانيا، القيادي السابق في الذكاء الاصطناعي بشركة مايكروسوفت، لتولي هذا الملف.

وفي يناير 2026، أعلنت آبل شراكة مع جوجل تقضي بأن يعتمد الجيل المقبل من نماذج "آبل فاونديشن" على نماذج "جيميناي" من جوجل وبنيتها السحابية، في صفقة ذكرت تقارير أن قيمتها تصل إلى نحو مليار دولار سنويًا تدفعها آبل لجوجل.

كما واجهت آبل تعقيدات قانونية وتنظيمية؛ إذ وافقت في مايو 2026 على تسوية دعوى جماعية أمريكية بقيمة 250 مليون دولار بسبب تأخر إطلاق ميزات سيري الجديدة، بتعويضات تصل إلى 95 دولارًا لكل مستخدم مؤهل من مستخدمي آي-فون، مع استمرار الفصل القضائي في الموافقة النهائية على التسوية حتى وقت كتابة هذا التقرير. وفي الاتحاد الأوروبي، رفضت المفوضية الأوروبية مقترح آبل لإطلاق ميزات سيري الجديدة مع الالتزام بقانون الأسواق الرقمية (DMA)، بعدما اعتبرت أن اقتراح الشركة (نظام وسيط أسمته "وكيل النظام الموثوق") كان محاولة للحصول على إعفاء من التزامات قانونية بدلًا من الامتثال الكامل الذي يتيح لمساعدات الذكاء الاصطناعي المنافسة الوصول إلى إمكانات آي-فون ذاتها المتاحة لسيري.

التحوّل في 2026: هل بدأت آبل تستدرك الفارق؟

في مؤتمر المطورين العالمي (WWDC) في يونيو 2026، الذي وُصف بأنه آخر ظهور رئيسي لكوك كرئيس تنفيذي، كشفت آبل أخيرًا عن النسخة الجديدة من سيري، بتطبيق مستقل يشبه روبوتات المحادثة، وقدرة على فهم السياق الشخصي للمستخدم، والوعي بمحتوى الشاشة، وتنفيذ أوامر متعددة الخطوات، مع الاستعانة بنماذج خارجية من بينها جيميناي من جوجل.

وبدأ اختبار النسخة مع المطورين فور الإعلان، على أن تتبعها نسخة تجريبية عامة، ثم إطلاق كامل للمستهلكين في خريف 2026.

وفي يوليو 2026، وصف كوك في مؤتمر "صن فالي" للإعلام والتقنية نهج آبل "الهجين" في الذكاء الاصطناعي - الذي يوزّع بعض مهام المعالجة بين الأجهزة والسحابة - بأنه "سلاح تنافسي"، مشيرًا إلى أن الشركة لم تضع بعد "خطة كاملة" لتحصيل رسوم من المستخدمين مقابل ميزات الذكاء الاصطناعي، لكنها تنوي استخدامه كعامل جذب لاشتراكات آي-كلاود.

ويرى مؤيدو هذا النهج أن تحفّظ آبل في الإنفاق الرأسمالي على الذكاء الاصطناعي - مقارنة بمنافسين مثل أوبن إيه آي وجوجل وميتا، الذين ضخّوا مئات المليارات من الدولارات في مراكز البيانات والرقائق وتدريب النماذج - ترك للشركة أكثر من 130 مليار دولار نقدًا وأوراقًا مالية قابلة للتسييل، وهو ما قد يمنحها مرونة أكبر إذا ما تباطأت وتيرة الإنفاق العالمي على الذكاء الاصطناعي مستقبلًا.

ومن ناحية أخرى، يرى منتقدون أن وصف هذا النهج بـ"المدروس" أو "الاستراتيجي" غير دقيق، معتبرين أن آبل أنفقت بالفعل مبالغ ضخمة على مشروع سيارتها الكهربائية المتوقفة، وأن تعثرها في الذكاء الاصطناعي كان نتاج قيود داخلية أكثر منه خيارًا استراتيجيًا واعيًا.

مرحلة تيرنوس: القيادة الهندسية في عصر الذكاء الاصطناعي

يخلف جون تيرنوس (50 عامًا)، الذي انضم إلى آبل عام 2001 وتدرّج في مناصبها حتى أصبح نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة عام 2021، رئيسًا تنفيذيًا يحمل خلفية هندسية بحتة، بعدما أشرف سابقًا على تطوير خطوط منتجات رئيسية مثل آي-باد وإيربودز.

ويُنتظر أن يتولى تيرنوس الإشراف على إطلاق هاتف آي-فون قابل للطي، إلى جانب أجهزة آي-فون الجديدة، خلال فعالية متوقعة في 9 سبتمبر 2026، في أول اختبار علني لقيادته منذ توليه المنصب.

ويشير معلّقون إلى أن اختيار مجلس إدارة آبل لخلفية هندسة الأجهزة تحديدًا لخلافة كوك قد يعكس رغبة الشركة في دمج أعمق بين الأجهزة والذكاء الاصطناعي في المرحلة المقبلة، وإن ظل هذا تفسيرًا تحليليًا لم تؤكده آبل رسميًا.

ختاما 

يغادر تيم كوك موقعه بسجلٍ مالي وتشغيلي يصعب الجدال حوله: قيمة سوقية تضاعفت أكثر من 13 مرة، وإيرادات تضاعفت أربع مرات تقريبًا، ومنظومة منتجات وخدمات متكاملة لم تكن قائمة حين تولى المنصب. لكن السؤال الذي يتردد في أروقة وادي السيليكون اليوم لا يتعلق بالماضي، بل بما ستؤول إليه المقامرة على "التريّث" في سباق الذكاء الاصطناعي: فإذا ثبت أن النماذج اللغوية الكبرى تتحوّل إلى سلعة قياسية متاحة للجميع، فقد يُنظر إلى نهج كوك الحذر باعتباره حكمة استباقية. أما إذا نجح أحد منافسي آبل - مثل أوبن إيه آي أو أنثروبيك - في تحويل ريادته في الذكاء الاصطناعي إلى منصة أجهزة جديدة تنافس آي-فون نفسه، فقد يُعاد النظر في إرث كوك من زاوية مختلفة تمامًا.

#نقاش_دوت_نت